10월 및 11월 업무 시간 분석

업무 중에 하는 일을 11가지 정도 범주로 분류하여 10월과 11월을 비교해 보았습니다.

 

피터 드러커의 프로페셔널의 조건을 읽고 시간 사용을 모니터링하지 않으면 시간을 효율적으로 사용한다는 것이 불가능하다는 사실을 깨닫고 두 달 남짓 실천해 보았습니다.

 

각각의 범주가 무엇인지 밝히기는 어렵지만 위 비교 그래프에서 11번이 딴짓하는 시간입니다. 매달 4-5% 정도는 딴짓을 하고 있는데 업무의 효율을 위해서는 mind wandering도 필요하니 이 정도면 양호하다고 합리화해 보려 해도 한 달이면 8-9시간이나 되니 대책이 필요해 보입니다. 1년이면 거의 100시간인데 버리는 시간이 숫자로 확인되니 동기 부여가 됩니다.

 

영어 공부가 삶의 중요한 구심점 역할을 하다 보니 버려지는 시간이 너무 아깝습니다. 시간을 상당히 쪼개 산 한 해였는데 득도 있지만 분명 실도 있기 때문에(ex 연말의 소진된 느낌) 어느 정도로 생산성에 대한 집착을 버릴지 고민해서 내년에는 집중할 때와 느슨해질 때의 밸런스를 잘 맞추고 싶습니다. Doing과 Being의 밸런스를 맞추는 것은 아마도 평생의 과업이 되지 않을까 싶네요.